但更重要的是，不考海尔洗衣机的每一款原创产品，都是基于用户需求来进行科技研发的成果，可以精准满足用户需求。
因此，公务现阶段智能家居企业更需要做的，不是在产品营销上更上一层楼，也不是立足于传统家电思维的市场布局，而是要重建用户认知。三翼鸟能提供从前期设计、上大啥中期施工、后期家居家电入户的全流程一站式服务，但这却不是服务的结束，而只是开始。
在许多人眼里，不考智能家居只是装修链条上的其中一环，充其量只算是能手机连接、能语音控制的高端点的电器。其三，公务是三翼鸟已在全国实现了触点覆盖及门店数字化升级。随着三翼鸟生态资源的加速扩充，上大啥你的生活也会越来越丰富、可享受的服务也将越来越多。
据中商产业研究院预测，不考2022年我国智能家居市场规模可达6515.6亿元。卖得不是单次交易，公务而是终身服务。
卖得不是单一需求，上大啥而是个性定制。
最后，不考是数字化工具保证三翼鸟及客户、资源方能持续满足用户需求，持续创造服务价值，持续塑造差异化竞争力。一直到2021年里，公务这三大方向里，都有众多泛家居企业付出艰辛的努力，力图扩大收获。
另外，上大啥不断整合线上线下营销活动，实现五同互联模式，也就是线上线下同产品、同价格、同活动、同权益、同服务。据大材研究的观察，不考确实也有一些龙头企业与新锐力量，抓住了新零售的机会，收获了相当出色的成功。
2、公务独立运营：斥资2亿元成立成都富森美新零售有限公司，以独立团队运营新零售业务。只不过2020年以来，上大啥力度变得更大，做了大量的事情，战略思路变得非常清晰。
